Por primera vez en la historia se está produciendo un cambio trasformador en la edad de la población mundial. Este hito supone que hoy día, existen más personas mayores de 65 años que menores de 5 años.
Andrew Scott reflexiona acerca de esta tendencia en alza de la esperanza de vida, y como este cambio debería estar ligado a una serie de mejoras en las vidas más longevas: a) En una vida más larga el entorno puede influir en la manera que envejecemos; b) Inversión por parte de los gobiernos en un envejecimiento saludable y c) garantizar que las vidas longevas lleguen a ser productivas.
El tan anunciado envejecimiento de la población mundial está ya muy avanzado.
Vivimos en un mundo en el que, por primera vez en la historia de la humanidad, hay más personas vivas mayores de 65 años que menores de 5 años.
La disminución de las tasas de natalidad y el aumento de las personas que viven hasta edades avanzadas hacen que en todo el mundo aumente el número y la proporción de personas mayores de 65 y 80 años. Según la ONU, en 2020 el 9,3% de la población mundial tenía más de 65 años y se prevé que esta cifra alcance el 22,6% en 2100. Tampoco es un problema exclusivo de los países de renta alta. De los 728 millones de personas mayores de 65 años que viven hoy en día, alrededor de una cuarta parte vive en países de renta baja y media.
Una transición hacia la longevidad
Sin embargo, además de este cambio en la estructura de edad de las poblaciones, está ocurriendo algo más. La transición demográfica se ha convertido en una transición de la longevidad, ya que el aumento de la esperanza de vida se produce cada vez más en los últimos años. En los países de renta alta, la mayor parte del aumento de la esperanza de vida se produce ahora en los años posteriores a los 80. Si la sociedad se está adaptando a un cambio en el número de personas mayores, también tiene que adaptarse al hecho de que la mayoría de los niños nacidos hoy en día en las naciones más ricas pueden esperar vivir hasta su novena década, si no más.
Esta transición de la longevidad no sólo representa una nueva etapa de transición demográfica, sino que también crea una nueva transición epidemiológica. Una vida más larga y un mayor número de cohortes de personas mayores significan que la lucha contra una amplia gama de enfermedades relacionadas con la edad (como el cáncer, la demencia, la diabetes, las enfermedades cardiovasculares, la artritis, etc.) dominará cada vez más la investigación y los sistemas médicos.
Y lo que es más importante, representa un nuevo reto para la humanidad. Durante la mayor parte de la historia de la humanidad se ha esperado que sólo una minoría llegara a edades avanzadas.
Sin embargo, esto ya no es así, por lo que se ha creado un nuevo imperativo humano: la importancia de envejecer bien.
No se trata de una tarea que comienza cuando las personas envejecen, sino que requiere cambios a lo largo de toda la vida. Si una sociedad que envejece se ocupa de satisfacer las necesidades y los retos de una proporción creciente de personas mayores, la longevidad requiere centrarse en toda la vida y no sólo en el final de la misma.
La consecuencia es que esta transición de la longevidad crea un nuevo reto para los individuos y la sociedad.
El aumento de la esperanza de vida debe ir acompañado de mejoras en la esperanza de vida saludable y de carreras más largas y productivas.
Si estas tres mejoras pueden lograrse simultáneamente, se obtendrá un dividendo de longevidad.
La conquista de este dividendo de la longevidad requiere cambios importantes en la estructuración de la vida, en el apoyo a los trabajadores por parte de las empresas, en la estructuración de los sistemas sanitarios y en la visión del empleo por parte de los gobiernos. En el pasado, las reducciones de la mortalidad y la salud condujeron a importantes ganancias en la esperanza de vida al reducir la mortalidad infantil y la de mediana edad. Todas estas ganancias en materia de salud se tradujeron en ganancias económicas, ya que una mayor proporción de trabajadores sanos y educados impulsó la economía. Lograr un dividendo de longevidad garantizará que el mismo impulso económico surja de las mejoras en la mortalidad y la salud también a edades más avanzadas.
Más tiempo y la maleabilidad de la edad
La clave para hacer realidad este dividendo de la longevidad será maximizar las oportunidades que surgen de dos características de las vidas más largas. La primera es el hecho de que una vida más larga implica más tiempo en el futuro. Esto significa que a cada edad hay más incentivos para invertir en la salud, las habilidades, las relaciones y el sentido de la vida. La segunda es reconocer la maleabilidad de la edad: la forma en que envejecemos no es determinista, sino que puede estar influida por una amplia gama de comportamientos, políticas y cambios en nuestro entorno.
Estas dos características -más tiempo y maleabilidad de la edad- están ausentes en la narrativa habitual.
La narrativa sobre el envejecimiento de la sociedad se centra en los cambios en la estructura y en las medidas cronológicas de la edad. Sin embargo, las medidas cronológicas de la edad hacen abstracción de estas dos características clave de la longevidad.
Al centrarse en el tiempo transcurrido desde el nacimiento, la edad cronológica no pone de relieve el futuro más largo que conllevan las vidas más largas. Además, al medir la edad de forma cronológica se descarta la noción de maleabilidad de la edad. Por ello, la narrativa de la sociedad que envejece es incompleta y no tiene en cuenta la positividad del dividendo de la longevidad.
La presencia de un futuro prolongado y la maleabilidad de la edad también implica que la demografía no es el destino. Aunque los cambios en la estructura de edad de la población tendrán un impacto importante en las sociedades, los cambios en la forma de envejecer pueden tener un efecto compensatorio. La magnitud del efecto del envejecimiento de la sociedad varía enormemente de un país a otro. En naciones como China y Singapur, donde la tasa de natalidad ha disminuido drásticamente, la proporción de personas mayores está aumentando rápidamente. En otros países, en los que la natalidad ha descendido menos y más lentamente, este efecto de envejecimiento de la sociedad es menos dramático. Aunque aprovechar el dividendo de la longevidad es importante para todos los países, en algunos la necesidad es más urgente.
Envejecimiento saludable
Aumentar la esperanza de vida saludable requiere un cambio importante hacia la salud preventiva. Para lograrlo, los gobiernos deben elevar la importancia de la esperanza de vida saludable como objetivo.
A medida que la sociedad envejece, la carga de la enfermedad se desplaza hacia las enfermedades crónicas y no infecciosas, lo que hace que la intervención sea costosa y menos eficaz. Es mucho mejor centrarse en la prevención. Esto, a su vez, requerirá importantes reasignaciones de los presupuestos sanitarios existentes. También requerirá un sistema sanitario que vaya más allá de los componentes convencionales de los hospitales y los médicos locales. A medida que aumente la importancia de envejecer bien y la necesidad de invertir en salud preventiva, es de esperar que crezca el número de empresas que ofrezcan productos de apoyo al envejecimiento saludable. Desde los cosméticos hasta los dispositivos portátiles, pasando por los macrodatos y los alimentos y suplementos, el sector de la salud está llamado a crecer considerablemente.
El nuevo imperativo de envejecer bien da prioridad al envejecimiento saludable. En particular, lograr una compresión de la morbilidad -en la que la duración de la salud coincida con la de la vida- es de suma importancia. Para lograrlo, los gobiernos deben elevar la importancia de la esperanza de vida saludable como objetivo. Con una proporción creciente de la población que supera la edad de trabajar, una sociedad que envejece requiere diferentes medidas de bienestar que van más allá del PIB. Cuanto más consigan los gobiernos aumentar la esperanza de vida con buena salud, más se beneficiará la economía en términos de reducción de los costes sanitarios y prolongación de las carreras profesionales. Centrarse en las medidas de la esperanza de vida saludable también requerirá una mayor atención a la reducción de las desigualdades sanitarias.
Envejecimiento productivo
La tercera dimensión del dividendo de la longevidad exige garantizar que las vidas saludables más largas sean también productivas. En ausencia de un crecimiento salarial sustancial, las vidas más largas requieren carreras laborales más largas. Debido a la presión sobre las finanzas públicas, los gobiernos de la OCDE ya están tomando medidas para aumentar la edad a la que se paga la pensión estatal. El resultado es un aumento de la proporción de trabajadores mayores de 65 años en los países de la OCDE. Como muestra el gráfico 1, el aumento de los trabajadores de más edad explica la mayor parte del crecimiento del empleo en la OCDE en los últimos diez años. Alrededor del 40% de este aumento de los trabajadores de más edad puede explicarse por su creciente número, pero la mayor parte se explica por la creciente probabilidad de que las personas mayores sigan participando en el mercado laboral.
Fuente: OECD https://data.oecd.org/emp/labour-force.htm
Esta contribución de los trabajadores de más edad es un ejemplo de dividendo de la longevidad, pero demasiado debate en torno a una sociedad que envejece se centra en la cuestión de la edad de jubilación. A medida que la vida se alarga, las carreras laborales deben prolongarse, pero también es probable que cambien su estructura. En el siglo XX surgió una vida en tres etapas: educación, trabajo y jubilación. Sin embargo, a medida que la esperanza de vida aumenta y la probabilidad de vivir hasta los 100 años se convierte en un escenario plausible para muchos, simplemente alargar una vida de tres etapas retrasando la edad de jubilación no es la mejor opción (Gratton y Scott (2016) "The 100 Year Life - Living and Working in an Age of Longevity"). En su lugar, es probable que surjan carreras de varias etapas a medida que los trabajadores mayores sigan trabajando durante más tiempo, pero en diferentes funciones, potencialmente en diferentes sectores y haciendo un mayor uso del trabajo a tiempo parcial y flexible. Las carreras se alargarán en respuesta a la mayor esperanza de vida y se caracterizarán por más transiciones y más etapas.
A medida que la esperanza de vida aumenta y la probabilidad de vivir hasta los 100 años se convierte en un escenario plausible para muchos, simplemente alargar una vida de tres etapas retrasando la edad de jubilación no es la mejor opción
Las consecuencias de esto son numerosas. En primer lugar, la jubilación como un simple fenómeno por el que todo el mundo, a una determinada edad, se detiene repentinamente en términos de empleo, está desapareciendo rápidamente. Cada vez hay más personas que trabajan más allá de la edad de jubilación, la edad a la que se deja de trabajar varía considerablemente y, en la mayoría de los casos, el cambio no es una parada repentina, sino un cambio hacia el trabajo flexible y a tiempo parcial. Los trabajadores de mayor edad, en particular, son más propensos a participar en la economía colaborativa.
La segunda implicación tiene que ver con la educación y las habilidades. A medida que las carreras se alargan y la amenaza de la disrupción tecnológica se acelera, aumenta la necesidad de centrarse en la educación en la vejez. Parte de esta educación de adultos se centrará en la mejora de las competencias existentes para conservar el empleo actual. También será necesario volver a capacitarse cuando las personas aprendan nuevas habilidades para nuevos roles a medida que hacen la transición a nuevos trabajos, ya sea voluntariamente o como resultado de la disrupción tecnológica.
La tercera implicación gira en torno a las necesidades y motivaciones de las personas mayores en el lugar de trabajo y al tipo de funciones que buscan y en las que sus habilidades son más valiosas. El fomento del empleo de los trabajadores de más edad consistirá en la creación de puestos de trabajo con características favorables a la edad, por ejemplo, en relación con la flexibilidad, el tiempo parcial y las exigencias en materia de salud, así como de funciones que hagan hincapié en la ventaja comparativa de los trabajadores de más edad.
La implicación final gira en torno a la importancia reducida de la jubilación. Durante la mayor parte del siglo XX, el aumento de la esperanza de vida se tradujo en un aumento del ocio después de la jubilación. Como el aumento de la esperanza de vida se produce cada vez más en los últimos años de la vida y como la jubilación se prolonga en respuesta, es probable que haya más ocio antes de la edad de jubilación. Esto se verá apoyado por carreras de varias etapas, con cambios entre el trabajo a tiempo completo y a tiempo parcial y brechas en la carrera durante las transiciones.
Figura 2 - Tasas de participación de la población activa (%) por edad, 2019
Fuente : OIT https://ilostat.ilo.org/topics/population-and-labour-force/
Todo esto tiene importantes implicaciones para lograr la tercera parte del dividendo de la longevidad: el envejecimiento productivo. Como se muestra en la Figura 2, el empleo empieza a caer a partir de los 50 años, mucho antes de la jubilación. Una prioridad urgente es apoyar carreras laborales más largas, no sólo después de la edad de jubilación estatal, sino a partir de los 50 años. Esto implica abordar los problemas de salud y la desigualdad sanitaria, para que la mala salud no sea una razón para retirarse del mercado laboral. Supondrá una amplia oferta de educación para adultos de una forma fácilmente accesible que garantice que no sólo se benefician los que tienen un alto nivel de educación en el pasado. Parte de esta oferta masiva de educación para adultos debería incluir planes que ayuden a las personas a evaluar sus capacidades, su salud y sus finanzas, así como su preparación para los años venideros. También es necesario un mejor acceso al trabajo flexible para ayudar a quienes, por razones familiares, tienen que cuidar a sus parientes. También será necesario prestar más atención a la lucha contra la discriminación por edad, especialmente en lo que respecta a la contratación.
Las políticas del mercado de trabajo centradas en el aumento de las tasas de empleo de los mayores de 50 años son, por tanto, un motor clave para el crecimiento económico, reduciendo los retos económicos de una sociedad que envejece y apoyando el dividendo de la longevidad.
Las anteriores mejoras de la salud y la esperanza de vida en los grupos de edad más tempranos han permitido aumentar el bienestar y han apoyado el crecimiento económico. La prioridad es ahora conseguir lo mismo, ya que la transición demográfica se convierte en una transición de la longevidad. Apoyar el envejecimiento saludable es clave para que las vidas más longevas sean más saludables. El envejecimiento saludable es crucial para aprovechar las ganancias de bienestar de las vidas más largas. El envejecimiento saludable también es necesario para apoyar una vida productiva más larga. Mientras que se presta una atención considerable al retraso de la edad de jubilación, la cuestión más urgente para los países de renta alta es apoyar el aumento del empleo entre los mayores de 50 años. La cuestión clave es qué políticas aplicar para conseguirlo.
Apoyar el envejecimiento saludable es clave para que las vidas más longevas sean más saludables. El envejecimiento saludable es crucial para aprovechar las ganancias de bienestar de las vidas más largas y también es necesario para apoyar una vida productiva más larga.
En mi opinión los pasos clave serían los siguientes, en orden correlativo y secuencia iterativa:
-Evangelizar: emprender pedagogía social para que toda la sociedad sea consciente de la realidad e inminencia del cambio demográfico y de la transición hacia sociedades más longevas.
-Constructivismo: Posteriormente, es necesario construir el problema. Es decir, aportar datos técnicos y argumentos para que la sociedad entienda las implicaciones del cambio demográfico. Éstas van más allá del envejecimiento-que restringe el ámbito de acción a personas mayores- poniendo el foco en la longevidad- que afecta a toda la sociedad, y en especial a los más jóvenes que deben planificar sus decisiones para vidas más largas. La comunidad científica tiene un rol muy importante en esta fase de construcción de la agenda ya que su opinión se legitima ante toda la opinión pública en base a la objetividad y rigor del conocimiento científico.
La organización de grandes cumbres o eventos internacionales alrededor del tema de la Longevidad facilitaría la difusión del tema hacia la primera línea del debate social. Técnicas similares de constructivismo se han llevado a cabo en la concienciación social hacia el cambio climático o la pobreza.
-Pragmatismo: La siguiente fase requiere proponer soluciones prácticas que aborden la cuestión desde diferentes ámbitos y a partir de diferentes colectivos. En el caso concreto del mercado de trabajo, serían necesarios los siguientes apoyos:
Cognitivos
-Concienciar sobre la necesidad de formación a lo largo de toda la vida adulta (responsabilidad del individuo).
Entender las carreras profesionales en horizontal y no en vertical: carreras más largas, en varios sectores de actividad y varios empleadores. El punto anterior (lifelong learning) facilita estas carreras horizontales.
-Asumir que la seguridad social no podrá comprometer las mismas prestaciones que a las generaciones actuales, y por tanto es necesario trabajar más tiempo y fomentar el ahorro privado (responsabilidad del individuo).
-Trabajar en el entorno empresarial contra el edadismo, justificando la productividad de las plantillas intergeneracionales y el valor que aportan a la empresa
Estructurales
-Facilitar formación longlife learning utilizando plataformas tecnológicas, MOOCs, etc..
-Dotar de flexibilidad al mercado de trabajo en cuanto a tipos y formas de contratos para favorecer la conciliación en las distintas etapas de la vida.
-Proporción educación financiera relevante para que las personas puedan tomar decisiones informadas sobre la gestión del ahorro
-Obligatoriedad de ahorro privado, fomentado por estructuras que incentiven al ahorro.
-Seguimiento
Publicar datos periódicos referentes al avance de las estructuras económicas que permiten fomentar una extensión de la vida laboral.
En un mundo camino de la cuarta revolución industrial, las competencias personales y profesionales adquieren una relevancia singular. Como bien apunta el Profesor Scott, estamos ante el reto de aprovechar el dividendo de longevidad, y eso se produce cuando se combina un envejecimiento saludable con un envejecimiento productivo.
Ante una oportunidad como la que se nos presenta, derivada de que vamos a vivir más y en un mundo con un crecimiento tecnológico acelerado, en mi opinión se requiere de una respuesta que va más allá del ámbito público, aún centrado en debatir globalmente cuál debe ser la edad de jubilación. Esto pone de relieve, coincidiendo con Scott, la insistencia en un modelo de vida de tres etapas, aprendizaje, producción y retiro, que a todas luces quedará obsoleto, si no lo está ya. La visión miope de que se trata solo de estirar un poquito los años de trabajo no es suficiente para abordar la nueva era. Hay que pensar “out of the box”, para lo que el imprescindible trabajo de Scott, junto a su coautora Linda Gratton, es crucial.
Y ahí es donde entra la sociedad global, y globalmente considerada.
Las empresas, las universidades, los centros de investigación médica, forman parte vital del nuevo ciclo de las sociedades longevas y del envejecimiento saludable y productivo, y deben empujar a los poderes públicos a mirar más allá.
Las universidades tienen que ampliar su foco, tienen ante sí la gran oportunidad de convertirse en centros de adecuación de competencias de las personas. Ir más allá de la formación a los jóvenes y de la investigación académica, tienes que formar a las personas en su ciclo vital y tienen que colaborar más con las empresas en la investigación aplicada. Si no lo hacen, serán las grandes empresas (tecnológicas probablemente) quienes les arrebaten este rol. Y sería óptimo que lo hagan las universidades porque son y deben ser siempre centros de formación neutral, basados en el metaaprendizaje, y con foco en las competencias de las personas.
Las empresas están cambiando paulatinamente su propósito, y cada vez más incorporan criterios que van más allá del beneficio a corto plazo. La preocupación por el entorno ambiental debe ser reforzada por una creciente ocupación en el entorno social, incluyendo las relaciones con sus propios trabajadores, que tienen que ser más abiertas, más colaborativas, con compromisos por ambas partes que faciliten la interacción de la formación cuasi-permanente con su aplicación y desarrollo en el trabajo, adecuado a las competencias de las personas (que cambian con la edad y la propia formación).
Y sucintamente, los poderes públicos deben adaptar los marcos legales a este nuevo entorno en el que ya hemos entrado, y especialmente, permitiendo, también con soporte financiero público, períodos sabáticos para formación y sistemas de jubilación muy flexibles.
La flexibilidad y la experimentación serán la clave para aprovechar las oportunidades a futuro.Tenemos la idea imprecisa de que las sociedades longevas presenten desafíos vinculados preferentemente a las personas mayores. También consideramos saber cuáles son los retos que tenemos que enfrentar como individuos, quizás también como organizaciones.
Alrededor del envejecimiento activo y la longevidad hay muchos prejuicios pero lo que está claro es que el hecho de vivir más años en mejores condiciones y de haber rejuvenecido, no supone solamente un diferente modelo en los sistemas de pensiones o de cuidados de larga duración, sino que evidencia la necesidad de nuevos equilibrios en todos los ámbitos y en todos los mercados.
En este sentido, en una vidas larga y plena, el ciclo laboral es uno de los ámbitos de reflexión preferente.
Desde una perspectiva de ciclo vital, no más vinculada a eslabones estancos y prefijados, la ventaja de poder elegir en todo momento cambios en el camino profesional, son enormes.
Asimismo, las generaciones actuales y las venideras, junto a los años "ganados a la vida" tendrán la ventaja de adquirir una flexibilidad cada vez mayor en términos de oportunidades laborales y vitales en general. En la medida en que nos vayamos permitiendo equivocarnos de camino, experimentar nuevos conocimientos y nuevos roles, tendremos la posibilidad de movernos ágilmente entre una profesión y la otra, ejerciendo un rol de liderazgo a la vez que un rol más participativo o colaborador, y así vincularnos de una manera cada vez diferente al mercado laboral. Las personas tendrán la capacidad de ser proveedoras de servicios para el mercado, aportarán soluciones. Estos servicios o proyectos combinarán de una manera cada vez diferente, y por supuesto personal y dinámica, el ser emprendedores, con el estar empleados o empleadas, con el voluntariado o la formación, con la posibilidad de trabajar como consultores, etc.
Cada persona elegirá su manera de estar activa en el mercado laboral, según una proporción diferente de trabajo por cuenta ajena y cuenta propia, incluyendo el voluntariado, los cuidados y la participación.
Pero para que este escenario se dé, es necesario un trabajo importante a nivel personal, además de colectivo, de revisión de las prioridades, de reflexión sobre lo que queremos experimentar, de imaginación sobre los escenarios de futuro, de entendimiento de lo que significa sostenibilidad e interdependencia, y de aceptación de que algunos escenarios son excluyentes, en ciertos términos, respecto a otros. También será necesario por parte de la sociedad incluir el trabajo comunitario, el voluntariado, los cuidados y la participación como herramientas necesarias e imprescindibles para que no solamente las transiciones vitales y laborales sean posibles, sino también que las comunidades en las que vivimos sean sostenibles e interdependientes.
En términos de ciclo laboral, esencialmente tendremos que hacer una atenta revisión de lo que significa trabajo versus lo que significa empleo.
¿Es necesario contar con dos términos y significados diferentes, o con uno nos valdría?
¿Cómo podemos facilitar a que pueda existir esta flexibilidad y experimentación para todas las personas?
¿Cómo trabajar la igualdad de oportunidades?
Estamos invitados a continuar interviniendo en los cambios que permitan los mejores destinos para la humanidad. Partiendo de la premisa de asumir el control de nuestra salud. El envejecimiento saludable es un privilegio que comienza olvidando a conveniencia nuestra fecha de nacimiento que define solo nuestra edad cronológica y nos califica en lo social. Más hacia dentro de nuestras vidas está un mundo de libertad por descubrir que Dios ha puesto a nuestra disposición desde siempre y al cual debemos prestar atención. Esta afirmación por demás disruptiva nos abrirá la mente hacia experiencias que ninguna otra generación ha vivido en plenitud.