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Diálogo Abierto
Thursday, Fevereiro 17, 2022
De uma sociedade em envelhecimento a uma economia de longevidade
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Andrew J. Scott
Catedrático de Economía en la London Business School
Abstract
Pela primeira vez na história, está a ter lugar uma mudança transformadora na idade da população mundial. Este marco significa que há agora mais pessoas com mais de 65 anos do que com menos de 5 anos.
Andrew Scott reflete sobre esta tendência de aumento da esperança de vida, e como esta mudança deve ser ligada a uma série de melhorias em vidas mais longas: a) Ao viver mais tempo, o ambiente pode influenciar a forma como envelhecemos; b) investimento dos governos no envelhecimento saudável e c) assegurar que vidas longas se tornem produtivas.
Articulo
O muito anunciado envelhecimento da população mundial está já muito avançado.
Vivemos num mundo onde, pela primeira vez na história da humanidade, há mais pessoas vivas com mais de 65 anos do que com menos de 5 anos de idade.
A diminuição das taxas de natalidade e o aumento do número de pessoas que vivem até idades avançadas significam que o número e a proporção de pessoas com mais de 65 e 80 anos de idade está a aumentar em todo o mundo. Segundo a ONU, até 2020, 9,3% da população mundial terá mais de 65 anos e espera-se que este número atinja 22,6% até 2100. Este também não é um problema exclusivo dos países de renda elevada. Dos 728 milhões de pessoas com mais de 65 anos que vivem atualmente, cerca de um quarto vivem em países de baixo e médio rendimento.
Uma transição para a longevidade
No entanto, para além desta mudança na estrutura etária das populações, algo mais está a acontecer. A transição demográfica tornou-se uma transição de longevidade, uma vez que o aumento da esperança de vida está a ocorrer cada vez mais nos últimos anos. Nos países de elevado rendimento, a maior parte do aumento da esperança de vida está agora a ocorrer nos anos após os 80. Se a sociedade está a adaptar-se a uma mudança no número de pessoas mais velhas, também tem de se adaptar ao facto de que a maioria das crianças nascidas hoje em dia nas nações mais ricas pode esperar viver até à sua nona década, se não mais.
Esta transição de longevidade não só representa uma nova fase de transição demográfica, mas também cria uma nova transição epidemiológica. Uma vida mais longa e maiores coortes de idosos significam que a luta contra uma vasta gama de doenças relacionadas com a idade (tais como o cancro, demência, diabetes, doenças cardiovasculares, artrite, etc.) irá dominar cada vez mais a investigação e os sistemas médicos.
Mais importante ainda, representa um novo desafio para a humanidade. Durante a maior parte da história humana, era de esperar que apenas uma minoria chegasse à velhice.
No entanto, já não é este o caso, pelo que foi criado um novo imperativo humano: a importância de envelhecer bem.
Esta não é uma tarefa que começa quando as pessoas envelhecem, mas requer mudanças ao longo da vida. Se uma sociedade em envelhecimento se preocupa em satisfazer as necessidades e os desafios de uma proporção crescente de pessoas idosas, a longevidade requer um enfoque em toda a vida, e não apenas no fim da vida.
A consequência é que esta transição de longevidade cria um novo desafio para os indivíduos e para a sociedade.
O aumento da esperança de vida deve ser acompanhado por melhorias na esperança de vida saudável e carreiras mais longas e mais produtivas.
Se estas três melhorias puderem ser alcançadas simultaneamente, resultará um dividendo de longevidade.
A realização deste dividendo de longevidade requer grandes mudanças na estruturação da vida, no apoio aos trabalhadores por parte das empresas, na estruturação dos sistemas de saúde, e na visão do emprego por parte dos governos. No passado, a redução da mortalidade e da saúde levou a grandes ganhos na esperança de vida ao reduzir a mortalidade infantil e de meia-idade. Todos estes ganhos de saúde se traduziram em ganhos económicos, uma vez que uma maior proporção de trabalhadores saudáveis e instruídos impulsionou a economia. A obtenção de um dividendo de longevidade garantirá que o mesmo impulso económico surja também das melhorias na mortalidade e saúde nas idades mais velhas.
Mais tempo e a maleabilidade da idade
A chave para a realização deste dividendo de longevidade será maximizar as oportunidades decorrentes de duas características de vidas mais longas. O primeiro é o facto de que vidas mais longas significam mais tempo no futuro. Isto significa que em cada idade há mais incentivo para investir na saúde, nas competências, nas relações e no sentido da vida. A segunda é reconhecer a maleabilidade da idade: a forma como envelhecemos não é determinista, mas pode ser influenciada por uma vasta gama de comportamentos, políticas e mudanças no nosso ambiente.
Estas duas características - mais tempo e a maleabilidade da idade - estão ausentes da narrativa habitual.
A narrativa sobre o envelhecimento da sociedade centra-se nas mudanças na estrutura e nas medidas cronológicas da idade. No entanto, as medidas cronológicas de idade abstraem destas duas características-chave de longevidade.
Ao concentrar-se no tempo desde o nascimento, a idade cronológica não realça o futuro mais longo que vidas mais longas implicam. Além disso, a medição cronológica da idade rejeita a noção de maleabilidade da idade. Assim, a narrativa do envelhecimento da sociedade é incompleta e não dá conta da positividade do dividendo da longevidade.
A presença de um futuro prolongado e a maleabilidade da idade implicam também que a demografia não é o destino. Embora as mudanças na estrutura etária da população tenham um grande impacto nas sociedades, as mudanças na forma como as pessoas envelhecem podem ter um efeito compensatório. A magnitude do efeito de uma sociedade em envelhecimento varia muito de país para país. Em nações como a China e Singapura, onde as taxas de natalidade diminuíram drasticamente, a proporção de pessoas mais velhas está a aumentar rapidamente. Noutros países, onde as taxas de natalidade têm diminuído menos e mais lentamente, este efeito de envelhecimento é menos dramático. Embora o aproveitamento dos dividendos da longevidade seja importante para todos os países, em alguns a necessidade é mais urgente.
Envelhecimento saudável
O aumento da esperança de vida saudável requer uma grande mudança no sentido da saúde preventiva. Para o conseguir, os governos devem elevar a importância de uma esperança de vida saudável como objetivo.
À medida que a sociedade envelhece, o fardo da doença desloca-se para as doenças crónicas e não infecciosas, tornando a intervenção dispendiosa e menos eficaz. É muito melhor concentrar-se na prevenção. Isto, por sua vez, exigirá grandes reafetações dos orçamentos de saúde existentes. Exigirá também um sistema de saúde que vá além dos componentes convencionais dos hospitais e médicos locais. À medida que a importância de envelhecer bem e a necessidade de investir na saúde preventiva cresce, o número de empresas que oferecem produtos para apoiar o envelhecimento saudável pode aumentar. Dos cosméticos aos dispositivos wearables, passando pelos macrodados aos alimentos e suplementos, o setor da saúde deverá crescer consideravelmente.
O novo imperativo de envelhecer bem dá prioridade a um envelhecimento saudável. Em particular, alcançar uma compressão da morbilidade - onde a duração da saúde corresponde à duração da vida - é da maior importância. Para o conseguir, os governos devem elevar a importância de uma esperança de vida saudável como objetivo. Com uma proporção crescente da população acima da idade ativa, uma sociedade em envelhecimento requer diferentes medidas de bem-estar que vão para além do PIB. Quanto mais os governos conseguirem aumentar a esperança de vida saudável, mais a economia irá beneficiar em termos de redução dos custos de saúde e de carreiras mais longas. A concentração em medidas de esperança de vida saudável exigirá também uma maior atenção à redução das desigualdades na saúde.
Envelhecimento produtivo
A terceira dimensão do dividendo da longevidade exige que se garanta que vidas mais longas e saudáveis também sejam produtivas. Na ausência de um crescimento salarial substancial, vidas mais longas exigem carreiras profissionais mais longas. Devido à pressão sobre as finanças públicas, os governos da OCDE já estão a tomar medidas para aumentar a idade em que a pensão do Estado é paga. O resultado é um aumento na proporção de trabalhadores com mais de 65 anos nos países da OCDE. Como mostra a figura 1, o aumento dos trabalhadores mais velhos é responsável pela maior parte do crescimento do emprego na OCDE ao longo dos últimos dez anos. Cerca de 40% deste aumento de trabalhadores mais velhos pode ser explicado pelo seu número crescente, mas a maior parte explica-se pela crescente probabilidade de as pessoas mais velhas continuarem a participar no mercado de trabalho.
Fonte: OCDE https://data.oecd.org/emp/labour-force.htm
Esta contribuição dos trabalhadores mais velhos é um exemplo de um dividendo de longevidade, mas grande parte do debate em torno de uma sociedade em envelhecimento centra-se na questão da idade da reforma. À medida que a vida se prolonga, as carreiras profissionais têm de se prolongar, mas são também susceptíveis de mudar de estrutura. No século XX, surgiu uma vida em três fases: educação, trabalho e reforma. No entanto, como a esperança de vida aumenta e a probabilidade de viver até aos 100 anos se torna um cenário plausível para muitos, prolongar simplesmente uma vida em três fases atrasando a idade da reforma não é a melhor opção (Gratton e Scott (2016) "The 100 Year Life - Living and Working in an Age of Longevity"). Em vez disso, é provável que surjam carreiras em várias fases à medida que os trabalhadores mais velhos continuem a trabalhar durante mais tempo, mas em funções diferentes, potencialmente em sectores diferentes e fazendo um maior uso do trabalho a tempo parcial e flexível. As carreiras prolongar-se-ão em resposta a uma maior esperança de vida e serão caracterizadas por mais transições e mais etapas.
À medida que a esperança de vida aumenta e a probabilidade de viver até aos 100 anos se torna um cenário plausível para muitos, o simples prolongamento de uma vida em três fases, atrasando a idade da reforma, não é a melhor opção.
As consequências disto são numerosas. Primeiro, a reforma como um fenómeno simples pelo qual todos, a uma certa idade, param subitamente em termos de emprego, está a desaparecer rapidamente. Cada vez mais pessoas estão a trabalhar para além da idade da reforma, a idade em que as pessoas deixam de trabalhar varia consideravelmente e, na maioria dos casos, a mudança não é uma paragem súbita mas uma mudança para um trabalho flexível e a tempo parcial. Os trabalhadores mais velhos, em particular, são mais propensos a participar na economia colaborativa.
A segunda implicação diz respeito à educação e às competências. medida que as carreiras se alongam e a ameaça de ruptura tecnológica se acelera, aumenta a necessidade de se concentrar na educação na velhice. Parte desta educação de adultos centrar-se-á na actualização das competências existentes para manter o emprego actual. A requalificação também será necessária à medida que as pessoas aprendem novas competências para novos papéis à medida que transitam para novos empregos, quer voluntariamente, quer como resultado de perturbações tecnológicas.
A terceira implicação gira em torno das necessidades e motivações das pessoas mais velhas no local de trabalho e do tipo de papéis que procuram e nos quais as suas competências são mais valiosas. A promoção do emprego de trabalhadores mais velhos envolverá a criação de empregos com características favoráveis à idade, por exemplo em relação à flexibilidade, tempo parcial e requisitos de saúde, bem como papéis que enfatizem a vantagem comparativa dos trabalhadores mais velhos.
A implicação final gira em torno da importância reduzida da reforma. Durante a maior parte do século XX, o aumento da esperança de vida traduziu-se num aumento do lazer após a reforma. Como o aumento da esperança de vida ocorre cada vez mais nos últimos anos de vida e como a reforma se prolonga em resposta, é provável que haja mais lazer antes da idade da reforma. Isto será apoiado por carreiras em várias fases, com turnos entre o trabalho a tempo inteiro e a tempo parcial e lacunas na carreira durante as transições.
Figura 2 - Taxas de participação da força de trabalho (%) por idade, 2019
Fonte : OIT https://ilostat.ilo.org/topics/population-and-labour-force/
Tudo isto tem implicações importantes para alcançar a terceira parte do dividendo da longevidade: o envelhecimento produtivo. Como mostra a Figura 2, o emprego começa a diminuir a partir dos 50 anos de idade, muito antes da reforma. Uma prioridade urgente é apoiar carreiras profissionais mais longas, não apenas para além da idade da reforma do Estado, mas a partir dos 50 anos de idade. Isto significa enfrentar os problemas de saúde e a desigualdade sanitária, para que a doença não seja uma razão para se retirar do mercado de trabalho. Envolverá uma ampla oferta de educação de adultos de uma forma facilmente acessível que garanta que não são apenas aqueles com um elevado nível de educação no passado que beneficiam. Parte desta provisão massiva de educação de adultos deve incluir esquemas que ajudem as pessoas a avaliar as suas competências, saúde e finanças, bem como a sua preparação para os próximos anos. Um melhor acesso ao trabalho flexível é também necessário para ajudar aqueles que, por razões familiares, têm de cuidar de parentes. Também será necessária mais atenção para combater a discriminação com base na idade, especialmente no que diz respeito ao recrutamento.
As políticas do mercado de trabalho centradas no aumento das taxas de emprego das pessoas com mais de 50 anos são, portanto, um motor fundamental do crescimento económico, reduzindo os desafios económicos de uma sociedade em envelhecimento e apoiando o dividendo da longevidade.
As melhorias passadas na saúde e na esperança de vida nos grupos etários mais jovens aumentaram o bem-estar e apoiaram o crescimento económico. A prioridade agora é conseguir o mesmo, uma vez que a transição demográfica se torna uma transição de longevidade. Apoiar um Envelhecimento Saudável é a chave para vidas mais longas e saudáveis. O envelhecimento saudável é crucial para colher os ganhos de bem-estar de vidas mais longas. O envelhecimento saudável é também necessário para suportar vidas produtivas mais longas. Embora seja dada uma atenção considerável ao adiamento da idade da reforma, a questão mais urgente para os países de elevado rendimento é apoiar o aumento do emprego entre os maiores de 50 anos. A questão-chave é que políticas devem ser seguidas para o conseguir.
Apoiar um envelhecimento saudável é a chave para vidas mais longas e saudáveis. O envelhecimento saudável é crucial para colher os ganhos de bem-estar de vidas mais longas e é também necessário para suportar vidas produtivas mais longas.
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O AUTOR ENCORAJA-NOS A AMPLIAR O DIÁLOGO COM ESTA PERGUNTA
Quais são os passos-chave necessários para apoiar as pessoas se uma vida mais longa também exigir que trabalhem mais tempo?
Respuestas de expertos
Elisa Aracil
Professora em ICADE e Investigadora no Instituto de Investigación Tecnológica
Na minha opinião, os passos-chave seriam os seguintes, por ordem correlativa e sequência iterativa:
-Evangelizar: empreender pedagogia social para sensibilizar toda a sociedade para a realidade e iminência da mudança demográfica e da transição para sociedades longevas.
-Construtivismo: Posteriormente, é necessário construir o problema. Ou seja, fornecer dados e argumentos técnicos para que a sociedade compreenda as implicações da mudança demográfica. Estas vão além do envelhecimento - que restringe o âmbito de ação aos mais velhos - e concentram-se na longevidade - que afeta a sociedade como um todo, e especialmente os mais jovens, que devem planear as suas decisões para vidas mais longas. A comunidade científica tem um papel muito importante a desempenhar nesta fase de definição da agenda, pois a sua opinião é legitimada aos olhos da opinião pública como um todo, com base na objetividade e rigor do conhecimento científico.
A organização de grandes cimeiras ou eventos internacionais sobre o tema da longevidade facilitaria a disseminação do tema para a vanguarda do debate social. Técnicas construtivistas semelhantes têm sido utilizadas para aumentar a consciência social sobre as alterações climáticas ou a pobreza.
-Pragmatismo: A fase seguinte requer a proposta de soluções práticas que abordem a questão a partir de diferentes áreas e de diferentes grupos. No caso específico do mercado de trabalho, seriam necessários os seguintes apoios:
Cognitivo
-A consciência da necessidade de aprendizagem ao longo da vida adulta (responsabilidade individual).
-Carreiras horizontais em vez de verticais: carreiras mais longas, em vários setores de atividade e vários empregadores. O ponto anterior (aprendizagem ao longo da vida) facilita estas carreiras horizontais.
-Partindo do princípio que a segurança social não será capaz de proporcionar os mesmos benefícios que as gerações atuais, e por isso é necessário trabalhar mais tempo e encorajar a poupança privada (responsabilidade do indivíduo).
-Trabalhar no ambiente empresarial contra o envelhecimento, justificando a produtividade das forças de trabalho intergeracionais e o valor que elas trazem para a empresa.
Estrutural
-Facilitar a formação de aprendizagem ao longo da vida utilizando plataformas tecnológicas, MOOCs, etc...
- Proporcionar flexibilidade no mercado de trabalho em termos de tipos e formas de contratos para favorecer o equilíbrio trabalho-vida nas diferentes fases da vida.
-Prover educação financeira relevante para que as pessoas possam tomar decisões informadas sobre a gestão da poupança.
-Poupança privada obrigatória, promovida por estruturas que incentivam a poupança.
-Monitorização
- Publicar regularmente dados sobre o progresso das estruturas económicas para encorajar o prolongamento da vida ativa.
Diego Valero
Cofundador e Presidente de Novaster e BeWay
Num mundo a caminho da quarta revolução industrial, as competências pessoais e profissionais assumem uma relevância única. Como o Professor Scott corretamente assinala, enfrentamos o desafio de aproveitar o dividendo da longevidade, e isso vem da combinação de um envelhecimento saudável com um envelhecimento produtivo.
Face a uma oportunidade como a que enfrentamos, decorrente do facto de irmos viver mais tempo e num mundo com crescimento tecnológico acelerado, na minha opinião é necessária uma resposta que vá para além da esfera pública, que ainda está centrada num debate global sobre o que deve ser a idade da reforma. Isto realça, para concordar com Scott, a insistência num modelo de vida em três fases - aprendizagem, produção e reforma - que se tornará claramente obsoleto, se já não o for. A visão míope de que é apenas uma questão de prolongar os anos de trabalho não é suficiente para abordar a nova era. Precisamos de pensar "fora da caixa", para o que o trabalho indispensável de Scott, juntamente com a co-autora Linda Gratton, é crucial.
E é aí que entra a sociedade global, e globalmente considerada.
Empresas, universidades, centros de investigação médica são uma parte vital do novo ciclo de sociedades longevas e de envelhecimento saudável e produtivo, e devem empurrar as autoridades públicas a ver mais além.
As universidades precisam de alargar o seu foco, têm uma grande oportunidade de se tornarem centros de desenvolvimento de competências das pessoas. Têm de ir além da formação de jovens e da investigação académica, têm de formar pessoas ao longo do seu ciclo de vida e têm de colaborar mais com as empresas na investigação aplicada. Se não o fizerem, serão as grandes empresas (provavelmente empresas tecnológicas) que lhes retirarão este papel. E seria ótimo que as universidades o fizessem porque são e devem ser sempre centros de formação neutros, baseados na meta-aprendizagem, e centrados nas competências das pessoas.
As empresas estão gradualmente a mudar o seu propósito, e estão cada vez mais a incorporar critérios que vão para além do lucro a curto prazo. A preocupação com o ambiente deve ser reforçada por uma preocupação crescente com o ambiente social, incluindo as relações com os seus próprios trabalhadores, que devem ser mais abertas, mais colaborativas, com compromissos de ambas as partes que facilitem a interacção da formação quase permanente com a sua aplicação e desenvolvimento no trabalho, adequada às competências das pessoas (que mudam com a idade e a própria formação).
E, sucintamente, as autoridades públicas devem adaptar os quadros legais a este novo ambiente que já entrámos, especialmente permitindo, também com apoio financeiro público, períodos sabáticos para formação e sistemas de reforma muito flexíveis.
Eleonora Barone
Fundadora e CEO mYmO
A flexibilidade e a experimentação serão a chave para agarrar oportunidades no futuro. Temos uma vaga ideia de que as sociedades longevas apresentam desafios ligados principalmente às pessoas mais velhas. Também consideramos os desafios que temos de enfrentar enquanto indivíduos, talvez também enquanto organizações.
Há muitos preconceitos em torno do envelhecimento ativo e da longevidade, mas o que é evidente é que o facto de se viver mais tempo em melhores condições e de se ser mais jovem não só implica um modelo diferente nos sistemas de pensões ou de cuidados prolongados, como também mostra a necessidade de novos equilíbrios em todas as áreas e em todos os mercados.
Neste sentido, numa vida longa e gratificante, o ciclo de trabalho é uma das áreas de maior consideração.
De uma perspetiva de ciclo de vida, já não ligado a ligações estanques e pré-fixadas, as vantagens de poder escolher mudanças no seu percurso profissional em qualquer altura são enormes.
Do mesmo modo, as gerações atuais e futuras, juntamente com os anos "ganhos na vida", terão a vantagem de adquirir uma flexibilidade cada vez maior em termos de oportunidades de trabalho e de vida em geral. À medida que nos permitimos passar de uma carreira para outra, para experimentar novas competências e novas funções, seremos capazes de passar ágilmente de uma profissão para outra, de exercer um papel de liderança, bem como um papel mais participativo ou colaborativo, e assim ligar-nos de uma forma cada vez mais diferente ao mercado de trabalho. As pessoas terão a capacidade de serem fornecedores de serviços para o mercado, fornecerão soluções. Estes serviços ou projectos irão combinar-se de uma forma cada vez mais diferente e, claro, de uma forma pessoal e dinâmica, sendo empreendedores, com emprego, com voluntariado ou formação, com a possibilidade de trabalhar como consultores, etc.
Cada pessoa escolherá a sua forma de estar ativa no mercado de trabalho, de acordo com uma proporção diferente de emprego e auto-emprego, incluindo o voluntariado, cuidados e participação.
Mas para que este cenário surja, é necessário um trabalho importante a nível pessoal, bem como colectivo, para rever prioridades, reflectir sobre o que queremos experimentar, imaginar cenários futuros, compreender o que significa sustentabilidade e interdependência, e aceitar que alguns cenários são exclusivos, em certos termos, em relação a outros. Será também necessário que a sociedade inclua o trabalho comunitário, o voluntariado, os cuidados e a participação como instrumentos necessários e essenciais para que não só as transições de vida e de trabalho sejam possíveis, mas também para que as comunidades em que vivemos sejam sustentáveis e interdependentes.
Em termos do ciclo de trabalho, teremos essencialmente de analisar o significado de trabalho versus o significado de emprego.
- Será que precisamos de ter dois termos e significados diferentes, ou será que um é suficiente?
- Como podemos facilitar esta flexibilidade e experimentação para todas as pessoas?
- Como podemos trabalhar em matéria de igualdade de oportunidades?
Respuestas de usuarios
Mario Paganini
Argentina
Diretor da segurança social reformado de Prov. Santa Fe-Argentina
Julián Corral Fernández
Madrid
Médico de Saúde Pública e Sociogerontologista
Isaac López Pita
Madrid
Especialista economia do comportamento
Ricardo Escudero Vigil
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Pastor Emigdio Espinoza Rodríguez
Venezuela
Consultor de Empresas
Estamos invitados a continuar interviniendo en los cambios que permitan los mejores destinos para la humanidad. Partiendo de la premisa de asumir el control de nuestra salud. El envejecimiento saludable es un privilegio que comienza olvidando a conveniencia nuestra fecha de nacimiento que define solo nuestra edad cronológica y nos califica en lo social. Más hacia dentro de nuestras vidas está un mundo de libertad por descubrir que Dios ha puesto a nuestra disposición desde siempre y al cual debemos prestar atención. Esta afirmación por demás disruptiva nos abrirá la mente hacia experiencias que ninguna otra generación ha vivido en plenitud.